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        •     在“大眾創業、萬眾創新”的倡議下創新創業已成當下萬眾關注的焦點,在這樣的境況下創業是否會有新機遇呢?如何把握住當下的創業機會,本期我們有幸邀請到海南創新創業方面的權威專家,海南創新創業研究院院長李偉銘老師,他將為我們開啟新時代創業的引擎。
        • 本期專訪嘉賓:李偉銘

              李偉銘,管理學博士(后),碩士生導師,海南大學經濟與管理學院副院長,海南省創新創業研究院首席戰略專家,新加坡南洋理工大學訪問教授,多家機構和企業戰略顧問,海南省創業導師,總裁班培訓師。集管理、風投、咨詢與學術多重經驗,在商界實踐與學界研究均卓有建樹。為中遠博鰲、港航控股、中國電信、中國郵政等知名企業及各級政府承擔各類管理咨詢、戰略規劃等項目數十項,并為海南省眾多創業企業提供戰略、投資、模式、管理等顧問輔導。主持國家社科基金、國家軟科學基金等國家級項目,在《教育研究》等權威期刊等發表SSCI、CSSCI、EI、中文核心論文40余篇,并有多篇被《新華文摘》等中國頂級權威機構全文轉載。著有《中國新創企業成長機制研究》、《高技術產業發展與政策研究》等著作2部,參編4部。中國優秀MBA指導教師獎,海南大學“十佳教師”等榮譽。

        李偉銘:順風有好處,但逆風可能遇寶藏;時代來了,“互聯網+”會影響你,應從海南已準備好的產業入手

        • 羅帥:您怎么看時下很火熱的“互聯網+”和“一帶一路”,有什么特點,會給創業者帶來怎么樣的機會,如何把握住這樣的機會?


               李偉銘:互聯網2000年就炒過一次,但這次“互聯網+”在終端、模式和應用上更豐富了。其特點:第一,追求跨界,傳統行業中的各種要素與互聯網結合?;ヂ摼W+產品形成了B2B,B2C,C2C等商業模式,互聯網+資源形成滴滴打車、優步等商業模式。衍生出比傳統行業更豐富的產品和服務。第二,追求極速,傳統產品生產過程漫長,而互聯網產品一氣呵成,比如設計個app,五六個人一個月就上線。非???,很多好的idea瞬間實現。第三,追求極致,我們不能將互聯網神話,但需極簡化。人類對自由和隨心所欲的追求,注定任何介質都是障礙,所以互聯網產品需極致便利設計,不極致就不便利不受歡迎。第四,追求扁平化。組織要扁平化,通過互聯網打通層級溝通、命令鏈和信息流。市場也要扁平化去中介化,中介成本減少直接對接客戶。第五,追求平衡,時代來了,不管你做或不做,“互聯網+”都在影響著你。傳統行業不會消失,互聯網也不會替代全部。對互聯網企業來說,傳統產業和社會資源更像是土壤。從海南準備好的產業入手,“互聯網+”會比較順利。如去做海南沒有準備好的產業,往往兩種結果,一種是企業會做很大,然后離開海南,另外一種是在海南根本找不到土壤,垮掉。      

           

              李偉銘:我國經濟高速增長了30多年,如今增速有所放緩進入新常態,將面臨如何跨過中等收入“陷阱”問題。許多國家發展到此時,常陷入發展停滯期,這時就需新動力。我們經濟有三駕馬車,一是投資,二是出口,三是內需。內需是優選,但擴大內需需要城市化和提高收入,但城市化和收入增長太快,都會產生不良的社會問題。所以我們要由內往外輸出投資和產能?!耙粠б宦贰碧岢龊?,周邊國家交往會更密切,能從這一戰略中獲多大收益,取決于你的產品、服務與“一帶一路”需求的相關性,也取決于你是否會抓住“一帶一路”所衍生的各種機會。在海南創業別純粹跟風,應先根據自身資源去探討更合適做什么!很多時候你順風而行會收獲好處,但迎風而為可能會發現寶藏。

        李偉銘:外國人羨慕中國的創業機會;國外創業者一樣缺資源,要會培養網絡能力、構建網絡、嵌入網絡、整合資源

        • 羅帥:國外的創業環境和國內有什么區別?社會資源缺乏會是影響中國創業者最大原因嗎?


              李偉銘:國內創業環境逐漸由生存創業轉變為機會創業,但目前高學歷創業者還不夠積極。大學生還是能找到好工作的優先找工作,國外大學生創業比例要比我們高很多?,F國內創業機會很多,一方面國內經濟增長快,為很多創業項目提供了支點。另一方面國內消費增長非???,產品和服務的發展空間都很大,中國技術缺口很大,產品缺口很大,服務缺口也很大,比如連馬桶蓋都要到國外買,作為消費者你可能看到是對國內產品不信任,作為創業者你應看到這種消費行為背后蘊藏巨大商機?,F我們模式創新上也逐漸有突破,甚至好些項目獲得國際資本認可。其實,外國人都羨慕中國的創業機會,主要看你能不能把這個機會抓住。    

           

              李偉銘:創業初期注定資源匱乏,所以你要用你的能力去獲取資源。按照我的著作《中國新創企業成長機制研究》中觀點,創業者需學習如何培養網絡能力,如何構建網絡,如何嵌入網絡,如何整合資源。大企業管理好資源就行,而小企業非常缺資源,所以必須懂得如何借資源和整合資源。但在整合資源之前,對創業者而言有幾樣東西一定要有所準備。例如人才、創意。創意怎么來?現在市場上許多東西缺創意,你要有方法找出創意,創意是差異化戰略的起點。新興行業有創意,傳統行業也有創意,商業模式中也可以有創意,關鍵是你的創意是否被市場接受,你的價值創造方式是否能通過市場檢驗。

        李偉銘:大學生需歷練才能找到真正創意;辭職創業先要了解自己積累了什么,資源、心態、行動上都已準備好更好

        • 羅帥:您認為熟悉領域創業是否有優勢?大學生與在職者創業要注意些什么?


              李偉銘:我們鼓勵“大眾創業,萬眾創新”。大學生畢竟是在學校里,他們對社會了解還是太少,我在各種創業比賽中當評委深刻感覺到大學生的創業方案想法很好,但很少能抓住真正的“社會痛點”,多數大學生需要出去歷練才能找到真正的創意。大學生創業成功者許多也是在大學期間就有過一定社會經驗的,所以社會經驗是必要的。很多大學生都比較急,但僅有少數的人能看得到真正的創業機會。不過現在我們大學生的創業成本是比較低得,所以大學生嘗試創業是可以的。    

           

              李偉銘:在職者辭職創業,第一,一定要先了解自己,了解自己積累了什么,你具備了哪些創業條件。如果沒有任何積累,沒有對自己創業有幫助的資源,你跟大學生創業其實沒區別。第二,行動力要強,不能老停在思想上。創業比你想象得更艱難,心態不同,定位一定要轉變得過來。所以一定是在資源上、心態上、行動上都已準備好的人更適合創業。

        李偉銘:好的商業模式,不僅看它能解決什么社會問題,還看是否會被替代;創業扶持政策應公平、普惠和具競爭力。

        • 羅帥:您怎么看時下流行的眾籌和微商?您覺得現在創業扶持政策是不是還有優化的空間?

              
              李偉銘:眾籌以后會是很受歡迎的,眾籌使資金獲取方式發生改變,利益相關者數量規模也被放大了。眾籌是顛覆式的創新模式,我相信這種模式是有生命力的。一種模式是否具有生命力不僅要看它能解決什么社會問題,還要看它是否會被其他模式替代。微商是一種特殊的商業模式,但已有更好的方式取代,為何會有微商呢?從目前的模式來看,微商是小而美,做大比較難,會遇到些門檻,比如如何提供專業化服務,如何超越圈子追求規模經濟。  

           

              李偉銘:政府已推出很多創業政策,好的政策應該具體這些條件,一、公平性,是否具有合理的政策標準;二,普惠性,是否兼顧到多數企業的需要;三,競爭性,是否具有吸引力,政策落地后能產生社會效益。創業者就要在讀政策時候要心中有數,考慮自己是否在政策覆蓋范圍內,尤其是弱小的初創企業。我覺得現政府的創業政策力度已比以前大很多,但有幾點我覺得很重要,第一,企業創業成功關鍵來自市場競爭,而非一味依賴政策利好;第二,政府職能轉換要到位,明確抓什么、管什么、放什么。第三,政策落實在頒布、實效和反饋三方面都很重要,但很多時候我們更看重前者而忽視了后兩者,這些都是需要改變的。

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        •     創業不可僅停留在口號,創業需要資源需要創意,更需要堅持,需要實踐,創新不可僅僅天馬行空,創新可以是新的產品,也可以是新的模式,一切創新創業都離不開努力與實踐,自古有云“不積跬步無以至千里”,我想就是創業者最好的座右銘。

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